Cílem bakalářské práce byla analýza motivace a stimulace pracovníků v tak specifické oblasti, jakou je stavebnictví. Zároveň byla práce zaměřena na roli manažera na různých úrovních velké stavební firmy, na to, jak se dá stabilizovat pracovní kolektiv a jak a jestli vůbec se dá ovlivnit fluktuace pracovníků. Na základě získání potřebných znalostí se pak pokusit navrhnout možná zlepšení.
V neposlední řadě bylo zkoumáno, zda se potvrdí hypotéza o rozdílnosti motivace v závislosti na pracovním zařazení u zvolených dvou skupin pracovníků ve firmě v souladu s motivačními teoriemi Maslowa a Herzberga.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis was to analyze motivation and stimulation of workers in the building industry, to assess the role of managers at various levels of large construction company and to stabilize the working team, to influence staff turnover and to design solutions.
It was examined whether the hypothesis about the difference in motivation depending on the job position of the selected two groups of workers in the company was confirmed in accordance with the motivational theories of Maslow and Herzberg.
Klíčová slova
Role manažera, motivace, stimulace, dotazník, pobídky ve stavebnictví.
Klíčová slova v angličtině
Manager's role, motivation, stimulation, questionnaire, incentives in construction.
Rozsah průvodní práce
66 s. (109 869 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce byla analýza motivace a stimulace pracovníků v tak specifické oblasti, jakou je stavebnictví. Zároveň byla práce zaměřena na roli manažera na různých úrovních velké stavební firmy, na to, jak se dá stabilizovat pracovní kolektiv a jak a jestli vůbec se dá ovlivnit fluktuace pracovníků. Na základě získání potřebných znalostí se pak pokusit navrhnout možná zlepšení.
V neposlední řadě bylo zkoumáno, zda se potvrdí hypotéza o rozdílnosti motivace v závislosti na pracovním zařazení u zvolených dvou skupin pracovníků ve firmě v souladu s motivačními teoriemi Maslowa a Herzberga.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis was to analyze motivation and stimulation of workers in the building industry, to assess the role of managers at various levels of large construction company and to stabilize the working team, to influence staff turnover and to design solutions.
It was examined whether the hypothesis about the difference in motivation depending on the job position of the selected two groups of workers in the company was confirmed in accordance with the motivational theories of Maslow and Herzberg.
Klíčová slova
Role manažera, motivace, stimulace, dotazník, pobídky ve stavebnictví.
Klíčová slova v angličtině
Manager's role, motivation, stimulation, questionnaire, incentives in construction.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je analýza motivace a stimulace pracovníků ve stavebnictví a vytvoření návrhů na odstranění případných nedostatků.
Metodika práce:
1) Shromáždění a studium literatury.
2) Charakteristika vybraného podniku.
3) Analýza motivace a stimulace prostřednictvím metod kvalitativního a kvantitativního výzkumu.
4) Návrh změn směřujících ke zlepšení současného stavu.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza současného stavu.
5. Návrh změn směřujících ke zlepšení současného stavu.
6. Závěr.
7. Přehled použité literatury.
8. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem bakalářské práce je analýza motivace a stimulace pracovníků ve stavebnictví a vytvoření návrhů na odstranění případných nedostatků.
Metodika práce:
1) Shromáždění a studium literatury.
2) Charakteristika vybraného podniku.
3) Analýza motivace a stimulace prostřednictvím metod kvalitativního a kvantitativního výzkumu.
4) Návrh změn směřujících ke zlepšení současného stavu.
Rámcová osnova:
1. Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza současného stavu.
5. Návrh změn směřujících ke zlepšení současného stavu.
6. Závěr.
7. Přehled použité literatury.
8. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Nový, I., & Jarošová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Deibl, M. (2005). Motivace jako nástroj řízení. Praha: Linde.
Krninská, R. (2013). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská Univerzita v Českých Budějovicích.
Pink, D., & Pohon, H. (2011). Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje! Olomouc: ANAG.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M., & Taylor, S. (2014). Armstrong´s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page.
Bedrnová, E., Nový, I., & Jarošová, E. (2012). Manažerská psychologie a sociologie. Praha: Management Press.
Deibl, M. (2005). Motivace jako nástroj řízení. Praha: Linde.
Krninská, R. (2013). Motivace a stimulace pracovního jednání. České Budějovice: Jihočeská Univerzita v Českých Budějovicích.
Pink, D., & Pohon, H. (2011). Překvapivá pravda o tom, co nás motivuje! Olomouc: ANAG.