Cílem diplomové práce jsou návrhy změn na zlepšení systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci vycházející z analýz, posouzení a zhodnocení řízení této oblasti. V teoretické části práce je použita literatura, která odpovídá zadání. V praktické části je nejprve analyzován stávající systém hodnocení pracovníků ve vybraném podniku, poté je zpracováno dotazníkové šetření, které analyzuje spokojenost a pohled zaměstnanců na hodnotící systém. V závěru jsou uvedeny návrhy, které by měly vést k vylepšení stávajícího systému hodnocení pracovníků v organizaci.
Anotace v angličtině
The aim of the diploma thesis are proposals for changes to improve the system of evaluation of employees in a selected organization based on analysis, assessment and evaluation of management in this area. In the theoretical part of the work, the literature that corresponds to the assignment is used. In the practical part, the current system of evaluation of employees in the selected company is first analyzed, then a questionnaire survey is prepared, which analyzes the satisfaction and the view of employees on the evaluation system. Finally, there are suggestions that should lead to the improvement of the existing system of evaluation of employees in the organization.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, systém hodnocení, zaměstnanci
Klíčová slova v angličtině
human resources management, evaluation system, employees
Rozsah průvodní práce
68 s. (88 477 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce jsou návrhy změn na zlepšení systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci vycházející z analýz, posouzení a zhodnocení řízení této oblasti. V teoretické části práce je použita literatura, která odpovídá zadání. V praktické části je nejprve analyzován stávající systém hodnocení pracovníků ve vybraném podniku, poté je zpracováno dotazníkové šetření, které analyzuje spokojenost a pohled zaměstnanců na hodnotící systém. V závěru jsou uvedeny návrhy, které by měly vést k vylepšení stávajícího systému hodnocení pracovníků v organizaci.
Anotace v angličtině
The aim of the diploma thesis are proposals for changes to improve the system of evaluation of employees in a selected organization based on analysis, assessment and evaluation of management in this area. In the theoretical part of the work, the literature that corresponds to the assignment is used. In the practical part, the current system of evaluation of employees in the selected company is first analyzed, then a questionnaire survey is prepared, which analyzes the satisfaction and the view of employees on the evaluation system. Finally, there are suggestions that should lead to the improvement of the existing system of evaluation of employees in the organization.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, systém hodnocení, zaměstnanci
Klíčová slova v angličtině
human resources management, evaluation system, employees
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce jsou návrhy změn na zlepšení systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci vycházející z analýz, posouzení a zhodnocení řízení této oblasti.
Metodika práce: Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se danou problematikou; provedení analýzy současného systému hodnocení pracovníků, komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků a východisek z provedených analýz; návrhy a doporučení na zlepšení zkoumané oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza současného systému hodnocení pracovníků.
5. Diskuze a návrhy na zlepšení řízení sledované oblasti.
6. Závěr.
7. Seznam literatury.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem diplomové práce jsou návrhy změn na zlepšení systému hodnocení pracovníků ve vybrané organizaci vycházející z analýz, posouzení a zhodnocení řízení této oblasti.
Metodika práce: Studium, získání a shromáždění primárních a sekundárních dat, zpracování a vyhodnocení odborné literatury, zdrojů a teoretických východisek zabývajících se danou problematikou; provedení analýzy současného systému hodnocení pracovníků, komparace a syntéza dat spočívající v propojení výsledků a východisek z provedených analýz; návrhy a doporučení na zlepšení zkoumané oblasti.
Rámcová osnova:
1.Úvod.
2. Literární přehled.
3. Cíl práce a metodika zpracování.
4. Analýza současného systému hodnocení pracovníků.
5. Diskuze a návrhy na zlepšení řízení sledované oblasti.
6. Závěr.
7. Seznam literatury.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2011). How to manage people. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2011). Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi. Praha: Fragment
Daigeler, T. (2008). Vedení lidí v kostce. Techniky vedoucí k úspěchu. Praha: Grada Publishing.
Plamínek, J. (2010). Tajemství motivace. Praha: Grada Publishing.
Price, A. (2011). Human resource management. Hampshire: Cengage Learning EMEA.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2011). How to manage people. London: Kogan Page.
Armstrong, M. (2011). Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi. Praha: Fragment
Daigeler, T. (2008). Vedení lidí v kostce. Techniky vedoucí k úspěchu. Praha: Grada Publishing.
Plamínek, J. (2010). Tajemství motivace. Praha: Grada Publishing.
Price, A. (2011). Human resource management. Hampshire: Cengage Learning EMEA.