Bakalářská práce analyzuje motivační systém a odměňování v českobudějovickém výrobním závodě. Hlavním cílem práce je zhodnotit současný motivační systém a způsoby odměňování ve vybraném podniku, a následně navrhnout opatření, která by vedla ke zlepšení momentální situace. Teoretická část práce seznamuje s dosavadními poznatky v oblasti motivace, popisuje nejznámější motivační teorie a zabývá se principy odměňování v České republice. Praktická část podává základní informace o zkoumané společnosti a následně analyzuje a zhodnocuje její současný motivační systém a interní způsoby odměňování. Výstupy z této analýzy vycházejí z dotazníkového šetření spokojenosti 67 zaměstnanců zkoumané společnosti ze 118 dotázaných a následných rozhovorů s vedením podniku. V návaznosti na tyto výstupy jsou navržena tři konkrétní doporučení, která by mohla vést ke zvýšení motivovanosti zaměstnanců podniku a celkovému zlepšení současné situace ve zkoumané firmě.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis analyzes the system of motivation and remuneration of employees in a manufacturing company located in South Bohemia. Theoretical part of this thesis is focused on definitions of basic concepts related to the motivation theories and principles of remuneration in Czech Republic. Practical part gives general information about the company and analyzes its system of motivation and remuneration. This analysis is followed by an employee satisfaction survey with concrete output and constructive suggestions from employees for possible improvements of current system. Detailed steps for realization of suggested changes are described in the end of the practical part. These steps should increase employee motivation and thus lead to their higher productivity and their satisfaction at work. Two methods were used to analyze current system of motivation and remuneration of employees in the company: an employee satisfaction survey and interviews with top management.
Bakalářská práce analyzuje motivační systém a odměňování v českobudějovickém výrobním závodě. Hlavním cílem práce je zhodnotit současný motivační systém a způsoby odměňování ve vybraném podniku, a následně navrhnout opatření, která by vedla ke zlepšení momentální situace. Teoretická část práce seznamuje s dosavadními poznatky v oblasti motivace, popisuje nejznámější motivační teorie a zabývá se principy odměňování v České republice. Praktická část podává základní informace o zkoumané společnosti a následně analyzuje a zhodnocuje její současný motivační systém a interní způsoby odměňování. Výstupy z této analýzy vycházejí z dotazníkového šetření spokojenosti 67 zaměstnanců zkoumané společnosti ze 118 dotázaných a následných rozhovorů s vedením podniku. V návaznosti na tyto výstupy jsou navržena tři konkrétní doporučení, která by mohla vést ke zvýšení motivovanosti zaměstnanců podniku a celkovému zlepšení současné situace ve zkoumané firmě.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis analyzes the system of motivation and remuneration of employees in a manufacturing company located in South Bohemia. Theoretical part of this thesis is focused on definitions of basic concepts related to the motivation theories and principles of remuneration in Czech Republic. Practical part gives general information about the company and analyzes its system of motivation and remuneration. This analysis is followed by an employee satisfaction survey with concrete output and constructive suggestions from employees for possible improvements of current system. Detailed steps for realization of suggested changes are described in the end of the practical part. These steps should increase employee motivation and thus lead to their higher productivity and their satisfaction at work. Two methods were used to analyze current system of motivation and remuneration of employees in the company: an employee satisfaction survey and interviews with top management.
Cílem práce je zhodnocení motivačního systému a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku a navržení konkrétních doporučení pro zlepšení současného stavu.
Osnova:
1. Motivace zaměstnanců a spokojenost zaměstnanců
2. Odměňování zaměstnanců
3. Charakteristika vybraného podniku
4. Analýza motivace a spokojenosti zaměstnanců
5. Posouzení aplikovaného systému odměňování
6. Navržení doporučení pro zlepšení současného systému motivace se zaměřením na odměňování
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem práce je zhodnocení motivačního systému a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku a navržení konkrétních doporučení pro zlepšení současného stavu.
Osnova:
1. Motivace zaměstnanců a spokojenost zaměstnanců
2. Odměňování zaměstnanců
3. Charakteristika vybraného podniku
4. Analýza motivace a spokojenosti zaměstnanců
5. Posouzení aplikovaného systému odměňování
6. Navržení doporučení pro zlepšení současného systému motivace se zaměřením na odměňování
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2009). Odměňování pracovníků. Praha: Grada.
Banfield, P., & Kay, R. (2008). Introduction to Human Resource Management. Oxford :Oxford University Press.
Dvořáková, Z. (2007). Management lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, Beckovy ekonomické učebnice.
Horváthová, P., Bláha, J., & Čopíková, A. (2016). Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Management Press.
Šubrt, B. (2018). Odměňování zaměstnanců a jeho obsluha: průměrný výdělek, srážky ze mzdy a další. Olomouc: ANAG.
Tomší, I. (2008). Mzdy a mzdové systémy. Praha: ASPI.
Seznam doporučené literatury
Armstrong, M. (2009). Odměňování pracovníků. Praha: Grada.
Banfield, P., & Kay, R. (2008). Introduction to Human Resource Management. Oxford :Oxford University Press.
Dvořáková, Z. (2007). Management lidských zdrojů. Praha: C.H. Beck, Beckovy ekonomické učebnice.
Horváthová, P., Bláha, J., & Čopíková, A. (2016). Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Management Press.
Šubrt, B. (2018). Odměňování zaměstnanců a jeho obsluha: průměrný výdělek, srážky ze mzdy a další. Olomouc: ANAG.
Tomší, I. (2008). Mzdy a mzdové systémy. Praha: ASPI.