V rámci bakalářské práce jsem se zabývala úlohou organizace destinačního managementu v mikroregionu Vltavotýnsko. Hlavním cílem práce je na základě vlastního šetření v destinaci identifikovat potenciální příležitosti a navrhnout inovace v řízení organizace destinačního managementu na Vltavotýnsku. První část práce se zabývala studiem odborné literatury pro kompletní pochopení řešené problematiky. Druhým krokem bylo vytvoření metodického postupu, následně vyprácování analýzy stavu destinace a pozorování cestovního ruchu a chování jeho účastníků. Dále byla problematika řešena pomocí. Dvou řízených rozhovorů a metody focus group. Na základě informací získaných z rozhovorů vyplynuly klíčové destinační problémy a informace, které mi pomohly pochopit současné fungování destinace, dále byly definovány konkrétní příležitosti pro rozvoj cestovního ruchu v oblasti. Díky metodě focus group vyplynuly informace o tom, jaké má veřejnost povědomí o zkoumané oblasti. Následně byly nastíněny návrhy a inovace, které by mohly přispět k lepší koordinaci a řízení v mikroregionu Vltavotýnsko.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis examines the role and importance of the destination management organization in the Vltavotýnsko region. The main goal of the work is to identify potential opportunities and propose a destination under the management of a destination management organization in Vltavotýnsko region based on its own investigation. The first part of the work dealt with the study of professional literature for a complete understanding of the issue being addressed. The second step was the creation of a methodical procedure, followed by the development of an analysis of the current state of the destination and the observation of tourism and the behavior of its participants. Furthermore, the problem was solved using Two guided interviews and focus group methods. Based on the information obtained from the interviews, key destination problems emerged and information that helped me understand the current functioning of the destination, and specific opportunities for the development of tourism in the area were also defined. Thanks to the focus group method, information emerged about the public's awareness of the researched area. Subsequently, proposals and innovations were outlined that could contribute to better coordination and management in the Vltavotýnsko microregion.
Klíčová slova
destinační management, organizace destinačního managementu, destinační partnerství, udržitelný cestovní ruch
V rámci bakalářské práce jsem se zabývala úlohou organizace destinačního managementu v mikroregionu Vltavotýnsko. Hlavním cílem práce je na základě vlastního šetření v destinaci identifikovat potenciální příležitosti a navrhnout inovace v řízení organizace destinačního managementu na Vltavotýnsku. První část práce se zabývala studiem odborné literatury pro kompletní pochopení řešené problematiky. Druhým krokem bylo vytvoření metodického postupu, následně vyprácování analýzy stavu destinace a pozorování cestovního ruchu a chování jeho účastníků. Dále byla problematika řešena pomocí. Dvou řízených rozhovorů a metody focus group. Na základě informací získaných z rozhovorů vyplynuly klíčové destinační problémy a informace, které mi pomohly pochopit současné fungování destinace, dále byly definovány konkrétní příležitosti pro rozvoj cestovního ruchu v oblasti. Díky metodě focus group vyplynuly informace o tom, jaké má veřejnost povědomí o zkoumané oblasti. Následně byly nastíněny návrhy a inovace, které by mohly přispět k lepší koordinaci a řízení v mikroregionu Vltavotýnsko.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis examines the role and importance of the destination management organization in the Vltavotýnsko region. The main goal of the work is to identify potential opportunities and propose a destination under the management of a destination management organization in Vltavotýnsko region based on its own investigation. The first part of the work dealt with the study of professional literature for a complete understanding of the issue being addressed. The second step was the creation of a methodical procedure, followed by the development of an analysis of the current state of the destination and the observation of tourism and the behavior of its participants. Furthermore, the problem was solved using Two guided interviews and focus group methods. Based on the information obtained from the interviews, key destination problems emerged and information that helped me understand the current functioning of the destination, and specific opportunities for the development of tourism in the area were also defined. Thanks to the focus group method, information emerged about the public's awareness of the researched area. Subsequently, proposals and innovations were outlined that could contribute to better coordination and management in the Vltavotýnsko microregion.
Klíčová slova
destinační management, organizace destinačního managementu, destinační partnerství, udržitelný cestovní ruch
Cílem práce je na základě vlastního šetření v destinaci identifikovat potenciální příležitosti a navrhnout inovace v řízení organizace destinačního managementu na Vltavotýnsku.
Metodický postup:
Studium odborné literatury a pramenů.
Příprava a realizace vlastního výzkumu.
Analýza dat a zhodnocení výsledků.
Identifikace potenciálních příležitostí a návrh inovací v řízení DMO Vltavotýnsko.
Rámcová osnova:
1. Úvod. 2. Literární rešerše. 3. Cíle a metody. 4. Analýza a syntéza poznatků z vlastního zkoumání. 5. Vlastní návrhy. 6. Závěr. 7. Seznam literatury. 8. Přílohy.
Zásady pro vypracování
Cíl práce:
Cílem práce je na základě vlastního šetření v destinaci identifikovat potenciální příležitosti a navrhnout inovace v řízení organizace destinačního managementu na Vltavotýnsku.
Metodický postup:
Studium odborné literatury a pramenů.
Příprava a realizace vlastního výzkumu.
Analýza dat a zhodnocení výsledků.
Identifikace potenciálních příležitostí a návrh inovací v řízení DMO Vltavotýnsko.
Rámcová osnova:
1. Úvod. 2. Literární rešerše. 3. Cíle a metody. 4. Analýza a syntéza poznatků z vlastního zkoumání. 5. Vlastní návrhy. 6. Závěr. 7. Seznam literatury. 8. Přílohy.
Seznam doporučené literatury
Goeldner, C. R., & Ritchie, J. R. B. (2016). Cestovní ruch principy, příklady, trendy. Praha, Česko: Bizbooks.
Jarolímková, L. (2017). Atraktivity a produkty cestovního ruchu.
Linderová, I., & Scholz, P. (2015). Cestovní ruch. Teoretická a právní východiska. Praha, Česko: Idea Servis.
Lochmannová, A. (2021). Tourism. Computer Media.
Šauer, M., Vystoupil, J., Holešinská, A., Palatková, M., Pásková, M., Zelenka, J., ... Petr, O. (2015). Cestovní ruch. Učební text. Brno: MU.
Seznam doporučené literatury
Goeldner, C. R., & Ritchie, J. R. B. (2016). Cestovní ruch principy, příklady, trendy. Praha, Česko: Bizbooks.
Jarolímková, L. (2017). Atraktivity a produkty cestovního ruchu.
Linderová, I., & Scholz, P. (2015). Cestovní ruch. Teoretická a právní východiska. Praha, Česko: Idea Servis.
Lochmannová, A. (2021). Tourism. Computer Media.
Šauer, M., Vystoupil, J., Holešinská, A., Palatková, M., Pásková, M., Zelenka, J., ... Petr, O. (2015). Cestovní ruch. Učební text. Brno: MU.
Přílohy volně vložené
Příloha č. 1: Otázky pro rozhovor s paní bc. Seifertovou
1) Jakou si představujete misi DMO na Vltavotýnsku?
2) Jakou si představujete vizi DMO na Vltavotýnsku?
3) Máte nějaké plány kam byste chtěli destinaci Vltavotýnsko posunout?
4) Jaké činnosti chcete v rámci DMO vykonávat?
5) Napadají Vás nějaké největší problémy, se kterými se jako region potýkáte?
6) Jako největší problém tedy vnímáte neochotu podnikatelů komunikovat a vzájemně kooperovat?
7) Máte přehled, jaký segment návštěvníků Vltavotýnsko navštěvuje?
8) Hlavním cílem tedy je, aby turisté v místě zůstali déle a propojení a zatraktivnění služeb?
9) Jaké jsou zde nejvýznamější atraktivity, za kterými návštěvníci jezdí?
Příloha č. 2: Otázky pro rozhovor s panem Mrg. Polanským
1) Jak v tuto chvíli probíhá spolupráce Vltavotýnska a DMO Českobudějovicko-Hlubocko?
2) Vidíte potenciální přínos ve vytvoření destinační organizace Vltavotýnsko?
3) Vidíte nějaké výhody a nevýhody založení DMO Vltavotýnsko?
4) Dokázal byste si představit společnou spolupráci?
5) Dokázal byste si představit vizi DMO Vltavotýnsko?
6) Čeho by měla organizace dosáhnout, aby fungovala?
7) S jakými největšími potížemi se v provozu DMO setkáváte?
8) Zaměřujete se v organizaci zaměřujete nějakým způsobem na udržitelný cestovní ruch? Popřípadě chystáte se na toto téma do budoucna nějak zaměřit?
9) Jakým způsobem efektivně komunikujete se zákazníky?
Příloha č. 3: Otázky pro focus group
1) Navštívili jste někdy mikroregion Vltavotýnsko?
2) Pokud ano, co vás přimělo oblast navštívit? Pokud ne, co vás odradilo?
3) Co vám v destinaci chybí? V čem vidíte nedostatky?
4) Máte přehled o atraktivitách, které se v destinaci nacházejí?
5) Co by vás přimělo destinaci navštívit?
6) Jaké atraktivity na výletech navštěvujete?
Přílohy vázané v práci
mapy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka seznámila komisi se svou bakalářskou prací formou prezentace.
Dále byla komise seznámena s posudkem vedoucího bakalářské práce a byly zodpovězeny položené otázky.
Následovala diskuze, dotazy a připomínky členů komise.