|
Vyučující
|
-
Humlerová Veronika, Mgr. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky: 1. Strategie, její podstata a strategická rozhodnutí. 2. Strategický management v rozdílných podmínkách - malý, střední a velký podnik, nadnárodní společnosti. 3. Strategický vývoj jako důsledek politiky a kultury a jejich vliv na přijímání strategických rozhodnutí. 4. Procesy strategického vývoje. 5. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí. 6. Identifikace konkurenčního postavení organizace - analýza 7. Zdroje konkurence a strategická způsobilost. 8. Identifikace kritických faktoůy úspěchu. 9. Hodnocení strategických alternativ - obecně. Strategie - vhodnost, přijatelnost a realizovatelnost. 10. Implementace strategie. 11. Projektový management. 12. Týmový management projektu. . 13. Věcný obsah plánovacího procesu, postup procesu plánování a soustava projektových cílů. Cvičení: Seminární práce.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Domácí příprava na výuku
- 50 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 16 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 100 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Kurz seznamuje studenty s teorií a praxí strategického řízení, uvádí studenty do základů terminologie, modelů, principů a jejich aplikace v konkrétních problémech podniků, efektivního využití zdrojů k dosažení cílů podniku.
Studenti mají porozumět základním principům strategického řízení, jsou schopni řídit a vypracovávat strategii podniku výroby a služeb.
|
|
Předpoklady
|
Předpokladem pro předmět jsou běžně požadované dovednosti a znalosti na tomto stupni vzdělání, předmět není podmíněn absolvováním jiného předmětu.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Ústní zkouška, Test
Požadavky k zápočtu: Zpracovaný projekt strategie podniku, written test. Požadavky ke zkoušce: Celková známka se určuje na základě výsledků ze zápočtových testů a zkoušky. Zkouška je písemná a ústní.
|
|
Doporučená literatura
|
-
FOTR, J., SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.
-
PETŘÍK, T. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3024-0.
-
PETŘÍK, T. Procesní a hodnotové řízení firem a organizací - nákladová technika a komplexní manažerská metoda. Praha, 2007. ISBN 80-7201-648-2.
-
PINDYCK, R., S., RUBINFELD, D., L. Microeconomics. New Jersey, 2009. ISBN 978-0-13-713335-2.
-
SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha, 2009. ISBN 978-80-247-3051-6.
-
SVOZILOVÁ, A. Projektový management. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
-
TICHÁ, I., HRON, J. Strategické řízení. Praha, 2012. ISBN 80-213-0922-9.
-
WHEELEN, T., L., HUNGER, J., D. Strategic Management and Business Policy. New Jersey, 2008. ISBN 978-0-13-232346-8.
|