|
Vyučující
|
-
Hanzal Petr, Ing. Ph.D.
-
Sabáček Václav, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
Tematické celky: 1. Role IS v manažerské praxi 2. Provoz informačního systému a zajištění jeho efektivity 3. Role manažera informačních systémů 4. Pohledy na informační systém, komponenty 5. Základní modely architektury podnikového informačního systému 6. Řízení projektů IS - projektový management a struktury, fáze, role, činnosti 7. Standardizace a mezinárodní normy (ITIL COBIT, ?) 8. Rizika zavádění informačních technologií v podniku 9. Problematika systémové integrace 10. Strategické řízení informačních systémů - globální strategie, modely, vyhodnocení, principy strategického řízení IS 12. Přínosy IS, efektivita, ukazatelé, finanční ukazatele 13. Řízení bezpečnosti informačních systémů, standardy
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
- Účast na výuce
- 21 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 13 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 28 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 50 hodin za semestr
|
|
Výstupy z učení
|
Předmět podává studentům ucelenou představu o všech aspektech řízení podnikové informatiky a o práci s informačními systémy v organizaci. Popisuje fáze jejich výběru až po fázi jejich běžného provozu. Cílem předmětu je podat aktuální a co možná nejucelenější přehled o trendech v oblasti řízení informačních technologií a systémů. Studenti by měli znát základní metody a nástroje řízení informačních technologií a systémů, měli by být schopni definovat globální strategii v řízení IS, stejně jako strategii informační a kvantifikovat efektivnost informačních systémů a technologií ve firmě.
Studenti by měli znát základní metody a nástroje řízení informačních technologií a systémů, měli by být schopni definovat globální strategii v řízení IS, stejně jako strategii informační a kvantifikovat efektivnost informačních systémů a technologií ve firmě.
|
|
Předpoklady
|
Základní znalosti z oblastí: databáze, podnikové informační systémy, projektování informačních systémů.
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Kombinovaná zkouška
Zpracování dílčích úloh, vytvoření semestrálního projektu.
|
|
Doporučená literatura
|
-
Basl, J., & Blažíček, R. Podnikové informační systémy: podnik v informační společnosti. Praha: Grada Publishing, a.s., 2012. ISBN 978-80-247-4307-3.
-
FOTR, J., E. VACÍK, I. SOUČEK, M. ŠPAČEK a S. HÁJEK. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2499-2.
-
LAUDON, Kenneth C. a Jane Price LAUDON. Management information systems: managing the digital firm. Hoboken: Pearson, 2018. ISBN 978-0135191798.
-
PEARLSON, K.E., C.S. SAUNDERS a D.F. GALLETTA. Managing and Using Information Systems: A Strategic Approach. London: Wiley, 2019. ISBN 978-1119560562.
-
PICCOLI, Gabriele. Information systems for managers: text and cases. New York: John Wiley, 2012.
-
ROLÍNEK, L. a kol.:. Procesní management ? vybrané aspekty. České Budějovice: EF JCU, 2008.
-
Voříšek a kol. Principy a modely řízení podnikové informatiky. Praha: Oeconomica, 2015. ISBN 978-80-245-2086-5.
-
Voříšek, J. a J. Pour. Management podnikové informatiky. Praha: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-102-4.
|