|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Projektová výuka, Skupinová výuka
|
Kurz seznamuje studenty s teorií a praxí strategického řízení, uvádí studenty do základů terminologie, modelů, principů a jejich aplikace v konkrétních problémech podniků, efektivního využití zdrojů k dosažení cílů podniku.
Studenti mají porozumět základním principům strategického řízení, jsou schopni řídit a vypracovávat strategii podniku výroby a služeb.
|
Ústní zkouška, Test
Požadavky k zápočtu: 1) Průběžná účast na práci týmu při řešení manažerské simulační hry Greatail International, odevzdání závěrečné zprávy ze hry v požadované struktuře a prezentace výsledků. 2) Odevzdávání rozhodnutí pro další kolo hry do stanoveného dne v týdnu. 3) Realizace jednoho řízeného rozhovoru se zástupcem MSP zaměřeného na oblast strategického řízení s využitím nástroje SIP. 4) Aktivní účast na seminářích. Povoleny jsou 2 neomluvené absence. Požadavky ke zkoušce: Předmětem zkoušky jsou znalosti problematiky kurzu na základě přednášek a povinné studijní literatury v daném rozsahu. Zkoušku lze skládat až po udělení zápočtu. Přednášky jsou pomůckou pro pochopení problematiky, nikoliv jediným a vyčerpávajícím zdrojem informací. Ke každému tématu přednášky jsou doplněny potřebné informační zdroje pro studium, které musí student ke zkoušce adekvátním způsobem zvládnout. Zkouška probíhá písemnou a ústní formou, pro absolvování písemné části je nutné dosáhnout alespoň 60% úspěšnosti.
|
-
Armstrong, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. London: Kogan Page, 2016.
-
Fotr, J., Vacík, E., Špaček, M., & Souček, I. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu.. Praha, 2017.
-
Jarošová, E., Pauknerová, D., & Lorencová, H. Nové trendy v leadershipu: Koncepce, výzkumy, aplikace. Praha: Management Press.. 2016.
-
Kim, W. C., Mauborgne, R., & Somogyi, P. Nová strategie modrého oceánu: Pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst.. Praha, 2018.
-
Osterwalder, A., Pigneur, Y. Tvorba business modelů: příručka pro vizionáře, inovátory a všechny, co se nebojí výzev.. BizBooks. Brno, 2015.
-
Parmenter, D. Key performance indicators: Developing, implementing, and using winning KPIs.. Hoboken, 2015.
-
Rothaermel, F. T. Strategic management.. McGraw-Hill Education. New York, 2017.
-
Senge, P. M. Pátá disciplína: Teorie a praxe učící se organizace.. Praha, 2016.
-
Tichá, I., & Hron, J. Strategické řízení.. Praha, 2016.
|