Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
Studijní programy a katalog předmětů
pro akademický rok 2024/2025
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích
English
Hledání

Předmět: SZZ Management podniku

« Zpět
Název předmětu SZZ Management podniku
Kód předmětu KŘE/SZMPU
Organizační forma výuky bez kontaktní výuky
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia 2
Semestr Zimní a letní
Počet ECTS kreditů 0
Vyučovací jazyk čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
Obsah předmětu
1. Management korporací a mezinárodní dimenze managementu 2. Životní cyklus organizací 3. Organizační architektura 4. Dynamika řízení 5. Krizový management 6. Podnikatelská seskupení 7. Síťové organizační struktury 8. Společenská a sociální odpovědnost 9. Strategický management 10. Strategie podniku 11. Analýzy podniku 12. Balanced Scorecard a KPI 13. Business model 14. Znalostní management a kompetence 15. Zavedení a kontrola strategie 16. Start-up 17. Vliv manažera na strategii 18. Specifika strategického řízení MSP 19. Historický vývoj a současné pojetí řízení lidských zdrojů 20. Vnější faktory ovlivňující ŘLZ a konkurenceschopnost podniků na globálním trhu práce 21. Plánování pracovní síly 22. Tvorba pracovních míst 23. Získávání pracovníků 24. Formování pracovní síly 25. Proces hodnocení pracovníků 26. Rozvoj lidského potenciálu 27. Politika a systém odměňování pracovníků 28. Proces řízení odchodů ze zaměstnání 29. Aktivizace pracovního potenciálu 30. Péče o pracovníky 31. Pracovní vztahy 32. Evropská politika zaměstnanosti Úplná verze okruhů SZZ je studentům dostupná na webu EF v části Informace pro končící ročníky.

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Náplní daného předmětu je státní závěrečná zkouška z oblasti managementu II, strategického managementu a řízení lidských zdrojů. Student by měl v rámci státní zkoušky prokázat znalost základních pojmů, principů z oblasti managementu, strategického managementu a řízení lidských zdrojů a jejich aplikací v konkrétních úlohách.
Student zná základní pojmy, teoretické principy a metody používané v oblasti managementu II, strategického managementu a řízení lidských zdrojů. Získané teoretické znalosti je schopen uplatnit v praxi.
Předpoklady
Management II (CMAN2), Strategický management (SM), Řízení lidských zdrojů (RLZN).
KŘE/CMAN2
----- nebo -----
KŘE/MAN2
----- nebo -----
KŘE/QMAN2 a zároveň KŘE/CSM
----- nebo -----
KŘE/KSMAJ
----- nebo -----
KŘE/KSMAN
----- nebo -----
KŘE/SM
----- nebo -----
KŘE/SMAJ
----- nebo -----
KŘE/SMAN a zároveň KŘE/CRLZN
----- nebo -----
KŘE/HRM
----- nebo -----
KŘE/KHRM
----- nebo -----
KŘE/KRLZ
----- nebo -----
KŘE/RLZ
----- nebo -----
KŘE/RLZN

Hodnoticí metody a kritéria
Ústní zkouška

Student musí prokázat znalost uceleného přehledu základních pojmů a principů managementu II, strategického managementu a řízení lidských zdrojů, reagovat na konkrétní dotazy a základní teoretické poznatky aplikovat na příkladech z praxe.
Doporučená literatura
  • Zákon č. 90/2012 Sb. o obchodních společnostech a družstvech (zákon o obchodních korporacích).
  • ADLER, J. (2010). Strategic Leadership. How to think and plan strategically and provide direction. London: KoganPage.
  • Armstrong, M., & Taylor, S. Řízení lidských zdrojů: Moderní pojetí a postupy - 13. vydání. Praha: Grada, 2015.
  • Armstrong, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. London: Kogan Page, 2016.
  • ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
  • Bedrnová, E., & Nový, I. Psychologie a sociologie řízení, 3. vydání. Praha: Management Press, 2007.
  • Bláha, J., Čopíková, A., & Horváthová, P. Řízení lidských zdrojů: Nové trendy. Praha: Management Press, 2016.
  • Cejthamr, V., & Dědina, J. Management a organizační chování. Praha: Grada, 2010.
  • Častorál, Z. Strategický management změn a znalostí. Praha: Univerzita Jana Amose Komenského, 2010.
  • Dědina, J., & Odcházel, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada, 2007.
  • Forsgren, M. Theories of the Multinational Firm: A Multidimensional Creature in the glogal economy. Cheltenham: Edward Elgar, 2013.
  • Fotr, J., Vacík, E., Špaček, M., & Souček, I. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu.. Praha, 2017.
  • Horváthová, P., Bláha, J., & Čopíková, A. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016.
  • Hučka, M., Kislingerová, E., & Malý, M. Vývojové tendence velkých podniků. Podniky 21. století.. Praha: C. H. Beck, 2011.
  • Jarošová, E., Pauknerová, D., & Lorencová, H. Nové trendy v leadershipu: Koncepce, výzkumy, aplikace. Praha: Management Press.. 2016.
  • Johnson, G., & Scholes, K. Exploring Corporate Strategy. Harlow: Prentice Hall, 2008.
  • Johnson, G., & Scholes, K. Exploring Corporate Strategy. London: Pearson Education, 2011.
  • Johnson, G., &Scholes, K. Fundamentals of Strategy. Pearson Education Limited, 2017.
  • Kaplan, R., & Norton, D. Efektivní systém řízení strategie: nový nástroj zvyšování výkonnosti a vytváření konkurenční výhody. Praha: Management Press, 2010.
  • Kim, W. Chan; Mauborgne, Renée; Somogyi, Petr. Nová strategie modrého oceánu : pět kroků jak se posunout do modrého oceánu, vyhnout se konkurenci a zajistit si tak ziskový růst. V nakladatelství Management Press vydání 1. Praha : Management Press, 2018. ISBN 978-80-7261-547-6.
  • Kotler, P., & Kotler, M. 8 strategií růstu: jak ovládnout trh. Brno: BizBooks, 2013.
  • Koubek, J. Personální práce v malých a středních firmách. Praha: Grada, 2011.
  • Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2015.
  • Krninská, R. Řízení lidských zdrojů. České Budějovice: Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích - Zemědělská fakulta, 2002.
  • Osterwalder, A., & Pigneur, Y. Tvorba business modelů: příručka pro vizionáře, inovátory a všechny, co se nebojí výzev. Brno: BizBooks, 2015.
  • Parmenter, D. Key performance indicators: Developing, implementing, and using winning KPIs.. Hoboken, 2015.
  • Rothaermel, F. T. Strategic management. New York: McGraw-Hill Education, 2017.
  • Senge, P. M. Pátá disciplína: Teorie a praxe učící se organizace.. Praha, 2016.
  • Smejkal, V., & Rais, K. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. Praha: Grada, 2013.
  • Souček, Z. Strategie úspěšného podniku: symbióza kreativity a disciplíny. Praha: C. H. Beck, 2015.
  • Tichá, I., & Hron, J. Strategické řízení.. Praha, 2016.
  • Tyll, L. Podniková strategie. Praha: C. H. Beck, 2014.
  • Weihrich, H., Cannice, M., & Koontz, H. Management. A global, Innovative and Entrepreneurial Perspective. New Delhi: McGraw Hill, 2013.
  • Zadražilová, D. Mezinárodní management. Praha: Oeconomica, 2017.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr
Fakulta: Ekonomická fakulta Studijní plán (Verze): Účetnictví a finanční řízení podniku (3) Kategorie: Ekonomie 2 Doporučený ročník:2, Doporučený semestr: Letní
Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích, data aktuální k: 07.06.2024 23:50. Data byla vytvořena pro akademický rok 2024/2025