| 
        Vyučující
     | 
    
        
            
                - 
                    Říhová Zora, doc. Ing. CSc.
                
 
            
         
     | 
    | 
        Obsah předmětu
     | 
    
        Obsah přednášek je dispozici na systému Moodle Obsah přednášek: 1. Pojetí a poslání systémové metodologie, Základy teorie pro úspěšnou praxi .  2. Zásady systémového přístupu (cíl, analýza -- top-down, syntéza -- bottom-up, realizace).Dekompozice systému, míra abstrakce, modelování a modely 3. Systémová metodologie měkkých systémů (P.Checkland), principy týmové práce 4. Balanced scorecard (BSC) organizace a IT 5.  IT Governance a řízení IT  6. EGIT - jako nový rámec řízení organizací v podmínkách informačních technologií 7. Životní cyklus zavádění EGIT, nástroje pro zavádění, scénáře rizik 8. Základní předpoklady zavádění EGIT 9. Principy, politiky rámce 10. Procesy a Organizační struktury 11. Kultura, etika, chování 12. Lidé, dovednosti, kompetence 13. Kontrolní systémy organizací , kontroly jako systém  Přednášky jsou uloženy v systému Moodle 
         
         
     | 
    | 
        Studijní aktivity a metody výuky
     | 
    
        
        Projektová výuka, Praktická výuka, Případová studie
        
            
                    
                
                    
                    - Účast na výuce
                        - 42 hodin za semestr
                    
 
                
                    
                    - Příprava na zkoušku
                        - 42 hodin za semestr
                    
 
                
                    
                    - Domácí příprava na výuku
                        - 16 hodin za semestr
                    
 
                
             
        
        
     | 
    
    
        
        
            | 
                Výstupy z učení
             | 
        
        
            
                
                Předmět se zaměří na zvládnutí a aplikaci základních principů teorie systémů a dalších systémových věd, systémového myšlení, systémové metodologie a systémové analýzy. A to jak v prostředí deterministických systémů (počítačového zpracování informace), tak  sociálněekonomických  systémů (využívajících informace k řízení organizaci).  Pozornost je věnována používaným  metodám zejména tzv. metodologii měkkých systémů. Další  zkoumanou  oblastí  je IT Governance jako základ analýzy pro správu organizací a informačních technologií. S tím souvisí  změny v řízení organizací tzv. EGIT a uplatňovaný rámec COBIT 5.
                 
                Aplikace  systémových přístupů při řešení praktických situací
                 
                
             | 
        
        
            | 
                Předpoklady
             | 
        
        
            
                
                
                týmová práce na projektu
                
                
                    
                        
                    
                    
                
                
  
             | 
        
        
            | 
                Hodnoticí metody a kritéria
             | 
        
        
            
                
                    
                        Test, Seminární práce, Průběžné hodnocení
                        
                        
                         
                        
                    
                    
                
                 Aktivní účast na cvičeních, zpracování úkolů v zadané případové studii v jednotlivých systémových aspektech
                 
             | 
        
    
    | 
        Doporučená literatura
     | 
    
        
            
                
                - 
                    Dohnal J., Pour J. IT v řízení podniku. Praha, 2016. ISBN 978-80-7431-160-4.
                
 
            
                
                - 
                    Říhová Z. a kol. Úvod do IT Governance. Praha: Oeconomica, 2018. ISBN 978-80-245-2272-2.
                
 
            
                
                - 
                    Vodáček L., Vodáčková O. Synergie v moderním managementu. Management Press, 2009. 
                
 
            
         
         
         
     |