|
Vyučující
|
-
Tlčimuková Petra, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
- Manažer a jeho dovednosti, měkké vs. tvrdé dovednosti - Práce, pracovní prostředí a měkké dovednosti - Management organizace, projektový management a leadership - Kritické myšlení a kreativita - Reflexe a sebereflexe - Plánování, strategické myšlení, organizace práce - Samostatnost a týmová spolupráce - Efektivní komunikace - Prezentační dovednosti - Interkulturní komunikace - Konflikt a způsoby jeho řešení
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Nácvik pohybových a pracovních dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), E-learning, Práce s multimediálními zdroji (texty, internet, IT technologie)
|
|
Výstupy z učení
|
Měkké dovednosti představují část dovedností získaných při studiu na VŠ, které jsou komplementární s odbornými znalostmi a dovednostmi a jejichž nabití má zajistit úspěšné zapojení do pracovního procesu absolventů. V kurzu jsou představeny základní charakteristiky klíčových měkkých dovedností potřebných pro úspěšné zvládnutí sociální dimenze pracovního života a role manažera. Předmět rozvíjí praktické znalosti a dovednosti v oblasti kritického myšlení, komunikace, organizace a vyjednávání. Zřetel je věnován také problematice sociálního konfliktu a možnostem jejich řešení z pozice manažera. Student se seznámí s tématy týkající se rozvoje měkkých dovedností, osvojí si teoretické znalosti a koncepty s nimi související a bude se účastnit jejich praktického nácviku.
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
Analýza výkonů studenta, Kolokvium, Sebereflexe, Průběžné hodnocení
|
|
Doporučená literatura
|
-
Prince, Emma-Sue. 7 měkkých dovedností, které vás posunou kupředu. 2016.
-
Prukner, Vítězslav. Manažerské dovednosti.. 2014.
-
Theobald, Theo. Zlepšete své prezentační dovednosti.. 2020.
|