Předmět: Teorie a metody řízení organizace v sociální práci

» Seznam fakult » FZS » UHP
Název předmětu Teorie a metody řízení organizace v sociální práci
Kód předmětu UHP/LTMŘI
Organizační forma výuky Přednáška
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk čeština
Statut předmětu Povinný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Kahoun Vilém, prof. JUDr. Ph.D.
  • Klímová Marie, Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
Přednášky (14 dvouhodinových přednášek) 1. Pojetí managementu, jeho východiska a funkce. 2. Rozhodování 3. Organizování (pojetí a význam, rozpětí řízení, organizační struktury) 4. Výběr a rozmisťování pracovníků (analýza a popis pracovních míst, výběr pracovníků) 5. Vedení (teorie chování, efektivní styl vedení, vedení týmu) 6. Motivace pracovníků 7. Řízení pracovního výkonu pracovníků 8. Hodnocení pracovníků ¨ 9. - 10. Komunikace (zásady správné a efektivní komunikace, předcházení a řešení konfliktů, asertivita) 11. - 12. Vývojové tendence managementu (Učící se organizace, Time management, Procesní management) 13. - 14. Manager (ideální manager, vzdělávání managerů)

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výstupy z učení
Předmět je koncipován jako teoretický celek a navazuje na předmět "Marketing a marketingová komunikace". Obsahem jsou aktuální poznatky současné teorie a praxe managementu. Pozornost je věnována nejen procesu řízení (rozhodování, organizování, výběr a rozmisťování personálu, vedení lidí, motivace), ale i dalším problémům moderního managementu (řízení pracovního výkonu pracovníka, hodnocení pracovníka, komunikace apod.).
Student zná a chápe: Podstatu managementu a jeho význam v organizaci. Obsah základních činností v procesu řízení a jejich funkci. Student dokáže, je schopen, umí: Orientovat se v problematice managementu (v rozsahu vymezeném obsahem předmětu) a vysvětlit význam a funkci základních činností procesu řízení. Aplikovat získané poznatky (v rozsahu vymezeném obsahem předmětu) v reálné praxi organizace.
Předpoklady
nespecifikováno

Hodnoticí metody a kritéria
nespecifikováno
Zápočet: písemný test (10 otevřených otázek) Zkouška: ústní zkouška
Doporučená literatura
  • Armstrong, Michael; Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů : 10. vydání : nejnovější trendy a postupy. První vydání. Praha : Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
  • DeVITO, J. A.:. Základy mezilidské komunikace. Grada, Praha, 2001.
  • DRUCKER, P. F. To nejdůležitější s Druckera v jednom svazku. Praha, Management, 2002.
  • DRUCKER, P. F. Výzvy managementu pro 21. století. Praha, Management, 2001.
  • DVOŘÁKOVÁ, Z., a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha: Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
  • GRUBER, D. Time Management. Efektivní hospodaření s časem - klíčová součást. Praha, Management Press, 2009.
  • HANZELKOVÁ, H. a kol. Personální strategie. Praha, 2012. ISBN 978-80-7179-564-3.
  • Křivohlavý, J. Jak si navzájem lépe porozumíme, Praha. 1998.
  • Křivohlavý, J. Konflikty mezi lidmi. Praha, 2002. ISBN 80-7178-642-X.
  • Křivohlavý, J. Povídej naslouchám.. Praha, 1994. ISBN 80-85495-18-x.
  • Křivohlavý, Jaro. Tajemství úspěšného jednání. 1. vyd. Praha : Grada Publishing, 1995. ISBN 80-85623-84-6.
  • LAKHANI, D. Umění dosáhnout možného. Praha, Management Press, 2008.
  • Molek J. Řízení organizací sociálních služeb-vybrané problémy. VÚPSV,v.v.i., 2011. ISBN 978-80-7416-083-7.
  • PALÍŠKOVÁ, M. Trh práce v Evropské unii. Historický vývoj, aktuální trendy a perspektivy. Praha: Beck, 2014. ISBN 978-80-7400-270-0.
  • PURCELL, J. People and Performance: How people management impacts on organizational performance. London, CIPD, 2003.
  • WELCH, J., WELCH, S. Winning. HarperCollins, 2005.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr