|
Vyučující
|
-
Prokešová Radka, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Přednášky 1.2. Projektový management jako specifická oblast řízení (životní cyklus projektu, projektový trojimperativ, analýza zainteresovaných stran, kritéria úspěšnosti projektu) 3.4. Plánování projektu (Stanovení projektových cílů, sestavení týmu, projektových aktivit, harmonogramu projektu, analýza rizik projektu, logický rámec projektu) 5.6. Rozpočet projektu (struktura rozpočtu a rozbor typů nákladů, uznatelnost nákladů, plánování výše nákladů) 7.8. Realizace a řízení projektu (řízení týmu, řízení času, rizik, kvality výstupů projektu) 9.10. Monitoring a reporting projektových aktivit (monitorovací indikátory a jejich specifika, výkaznictví projektu) 11.12. Zdroje financování projektové činnosti v sociální sféře (fondy EU, operační programy, veřejné zdroje regionálního charakteru, specifické zdroje pro sociální oblast, podpora de minimis) 13.14. Specifika projektů v sociální oblasti Semináře 1.2. Zadání seminární práce ? vypracování typového projektového záměru v sociální oblasti dle zadání 3.4. Výchozí studie ? koncepturální návrh projektového záměru studenta 5.6. Příprava věcné části projektu studentem 7.8. Příprava rozpočtu projektu studentem 9.10. Hodnocení projektu, rozbor hodnotících kritériií 11.12. Prezentace a kontrola projektového záměru studentů 13.14. Rozbor aktuální projektové výzvy v sociální oblasti 15.16. Příprava projektového záměru na základě aktuální zadávací dokumentace studentem 17.18. Příprava projektového záměru na základě aktuální zadávací dokumentace studentem 19.20. Prezentace a kontrola projektového záměru studentů 21.22. Příprava monitorovací a závěrečné zprávy projektu u připravených projektů studenty 23.24. Závěrečné shrnutí se zaměřením na problematické části projektových záměrů vytvořených studenty
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
|
Výstupy z učení
|
Cílem předmětu je poskytnout studentům základní znalosti a dovednosti z projektového řízení v organizacích sociální sféry. Předmět je zaměřen na pochopení pojmů z oblasti projektového řízení a metod používaných při plánování, řízení a kontrolování projektů. Naučí studenta základy projektového řízení tak, aby byl schopen je aplikovat v praxi (připravit a řídit projekt). V rámci seminářů budou studenti připravovat v podobě seminární práce cvičné projektové záměry na základě aktuální výzev dotačních titulů v sociální oblasti.
- Zná pojem, význam, poslání, hodnoty a principy projektový managementu v organizacích sociální sféry - Umí popsat proces přípravy a řízení projektu teoreticky včetně role sociálního pracovníka v týmu - Umí participovat při přípravě a řízení projektu - Orientuje se v problematice financování projektové činnosti v sociální sféře
|
|
Předpoklady
|
nespecifikováno
|
|
Hodnoticí metody a kritéria
|
nespecifikováno
Seminární práce Ústní zkouška
|
|
Doporučená literatura
|
-
DOLEŽAL, J. Projektový management: Komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
FOTR, J, SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektů: jak připravovat, financovat a hodnotit projekty, řídit jejich riziko a vytvářet portfolio projektů.. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3293-0.
-
MÁCHAL, P., KOPEČKOVÁ, M., PRESOVÁ, R. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2.. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5321-8.
-
Svozilová, A. Projektový management: systémový přístup k řízení projektů, plánování a koordinace projektových prací, metody projektové kontroly a řízení rizik. 2. vyd.. Grada: Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
|